供应链管理：中国电力充足，还需要节约用电吗？

　　中国电力真的充足吗？

　　从数据来看，中国电力似乎十分充足。截至2024年底，我国发电装机容量持续攀升，新能源发电更是发展迅猛，累计装机容量达到14.1亿千瓦，同比增长33.9%，占全国总装机容量的比重达到42%，超越煤电成为系统第一大电源。2024年全国发电量同比增长6.7%，风电、太阳能发电增速较大，其中风电发电量9970.4亿千瓦时，增速12.5%；太阳能发电量8390.4亿千瓦时，增速43.6%。

　　但我们也看到，在夏季高温等时段，我国用电负荷屡创新高。2025年7月以来，全国最大电力负荷四次创历史新高，全国最大负荷达到15.08亿千瓦，江苏、山东、广东等19个省级电网负荷46次突破历史新高。这表明，虽然整体电力供给能力在增强，但在特定时段、特定区域，电力供需仍面临压力。

　　节约用电的深远意义

　　（一）环保效益：守护绿色家园

　　尽管新能源发电发展势头迅猛，但火电在我国发电结构中仍占据重要地位。2024年超10万亿千瓦时的发电量中，火电贡献超过60%，仍是发电主力。火力发电依赖煤炭、天然气等化石能源，这些能源不仅不可再生，大量消耗还会对环境造成严重破坏。每节约一度火电，就相当于节约了400克煤，同时减少900多克二氧化碳、200多克碳粉尘、15克氮氧化物等污染物的排放。这些污染物会引发雾霾、酸雨等环境问题，威胁生态平衡和人类健康。节约用电能够减少对火电的依赖，降低污染物排放，对环境保护有着重要意义。

　　（二）缓解高峰压力：保障电网稳定

　　在夏季高温、冬季寒冷等时段，空调、取暖设备等大量使用，电力负荷急剧攀升，电力供需紧张的局面凸显。2025年夏季，我国电力负荷屡创新高，7月份单月用电量首次突破1万亿千瓦时大关。若大家都能在用电高峰时期节约用电，比如合理设置空调温度、减少不必要电器的使用，就能有效减轻电网的运行压力，提高供电的可靠性，避免因电力供应不足导致的拉闸限电等情况，保障生产生活的正常运转。

　　（三）成本控制：降低能源供应成本

　　虽然新能源发电前景广阔，但目前其间歇性和波动性的特点，给电力系统的稳定运行带来了挑战。大规模消纳新能源发电，对电力系统的气候弹性、安全韧性、调节柔性提出更高要求，各环节均需投入大量人力、物力、财力。从发电端来看，为了应对新能源发电的不稳定，需要配套建设调峰电源，如火电深度调峰等，增加了发电成本；在输电环节，需要加强电网建设和改造，提高输电能力和稳定性；储能环节也需要投入大量资金，研发和建设高效的储能设施，以存储多余电能。节约用电能够减少对新增发电装机和电网扩容的需求，间接降低能源供应成本。

　　正睿咨询助力企业供应链管理案例剖析

　　（一）企业困境：供应链难题制约发展

　　在制造业领域，有这样一家企业，其供应链管理长期存在诸多问题，严重制约了企业的发展。该企业的供应链成本一直居高不下，采购环节缺乏科学规划，与供应商的合作也不够紧密，导致原材料采购价格偏高。库存管理也较为混乱，库存积压与缺货现象并存，占用了大量资金，增加了仓储成本。据统计，库存成本占企业运营成本的比例高达30%，严重压缩了企业的利润空间。

　　同时，企业的交付能力也不足，生产计划与实际生产脱节，生产过程中经常出现设备故障、物料短缺等问题，导致产品交付周期长，准时交付率低，仅达到70%。这使得客户满意度不断下降，企业在市场中的竞争力逐渐减弱，订单量也有所减少。而且，企业内部各部门之间信息共享不足，沟通协作存在障碍，供应链信息传递不及时、不准确，导致决策失误频发，进一步加剧了供应链的混乱。

　　（二）正睿方案：精准施策破难题

　　正睿咨询团队在深入调研后，为该企业制定了一套全面且针对性强的供应链管理咨询方案。在成本控制方面，对采购流程进行了全面优化，通过对供应商的评估和筛选，建立了优质供应商库，并与核心供应商签订长期合作协议，实现了采购成本降低15%。同时，引入先进的库存管理理念和方法，采用ABC分类法对库存进行分类管理，结合需求预测模型，合理控制库存水平，库存周转率提高了30%，有效降低了库存成本。

　　流程优化上，对企业的生产流程进行了细致梳理，识别并消除了不必要的环节，减少了生产周期，提高了生产效率。通过建立生产监控系统，实时掌握生产进度和质量情况，及时发现并解决生产中的问题，产品合格率从85%提升至92%。同时，加强了生产计划与销售、采购等部门的协同，使生产计划更加科学合理，减少了生产的盲目性。

　　信息系统建设方面，正睿咨询协助企业引入了先进的企业资源计划（ERP）系统，实现了供应链信息的实时共享和集成管理。各部门可以通过系统及时获取所需信息，提高了沟通效率和决策的准确性。同时，利用大数据分析技术对供应链数据进行深度挖掘，为企业的决策提供了有力支持，如根据数据分析优化了配送路线，降低了物流成本10%。

　　（三）显著成效：企业实现华丽转身

　　在接受正睿咨询的供应链管理优化方案后，该企业取得了显著成效。成本大幅降低，供应链总成本下降了20%，其中采购成本降低15%，库存成本降低25%，物流成本降低10%，企业的利润空间得到了有效拓展。交付能力显著提升，准时交付率从70%提高到90%，产品交付周期缩短了25%，能够更好地满足客户需求，客户满意度从70%提升至85%，企业的市场竞争力明显增强，订单量在一年内增长了20%。

　　通过供应链管理的优化，该企业在市场中重新站稳脚跟，实现了可持续发展。这充分证明了科学合理的供应链管理对于企业的重要性，也为其他面临类似问题的企业提供了宝贵的借鉴经验。

　　节约用电，从你我做起

　　节约用电并非难事，只需我们在日常生活中养成良好的习惯。白天，充分利用自然光，减少人工照明的使用，让阳光照亮我们的生活空间；合理设置空调温度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，并定期清洗空调滤网，提高空调效率，降低能耗；洗衣机积攒足够衣物再使用，选择合适的洗衣模式，避免过度洗涤；电冰箱放置在阴凉通风处，及时除霜，减少开门次数，食物冷却后再放入冰箱，以减少能耗。

　　此外，还可以根据不同时段的电价差异，错峰使用电器。如晚上22点到次日早上8点，许多地区的电价相对较低，可将电热水器、洗衣机等设备的使用时间安排在此时段。电动汽车车主也可选择在夜间低谷时段充电，既能节省费用，又能缓解电网高峰压力。

　　从点滴做起，让节约用电成为我们生活的一部分。每一度电的节约，都将汇聚成保护地球家园的强大力量。如果您在企业供应链管理方面面临挑战，欢迎随时联系我们，正睿咨询将竭诚为您提供专业的解决方案，助力企业提升竞争力，实现可持续发展。

　　携手共进，优化供应链管理

　　供应链管理对于企业而言，就如同生命线一般重要。它贯穿于企业生产经营的各个环节，从原材料的采购，到产品的生产、运输，再到最终交付到客户手中，每一个步骤都离不开科学高效的供应链管理。有效的供应链管理能够帮助企业降低成本、提高效率、增强市场竞争力，实现可持续发展。

　　在电力行业，供应链管理同样发挥着关键作用。从电力设备的采购，到电力的生产与配送，优化供应链管理可以保障电力稳定供应，提高电力行业的整体运营效率，降低能源损耗。

　　如果您的企业在供应链管理方面正面临挑战，无论是成本控制、流程优化，还是信息系统建设等问题，都欢迎随时联系我们。正睿咨询凭借丰富的经验和专业的团队，将为您量身定制解决方案，助力您的企业突破困境，实现供应链管理的优化升级，在激烈的市场竞争中脱颖而出。